企业展厅应该采用何种管理流程

　　企业展厅建成后的运营管理也很重要。对于经常因更新换代而更换或取消产品的企业展厅来说，设置合理的管理制度不仅可以保证展厅本身和展厅所展示产品的安全，还可以提高企业形象和行动效率。那么企业展厅应该采用什么样的管理制度呢？一般来说，企业展厅的管理规定有八种。

　　1.指定展厅负责人和产品负责人。展厅负责人是整个展厅的总负责人，展品负责人负责某个展区的展品。这样会让排班有序。

　　二是企业展厅负责人必须定期对展厅进行盘点，要求每月至少盘点一次，保证展厅内的产品不会被盗，过时的展品能及时更换。

　　3.企业展厅负责人必须明确规定，公司人员从展厅调入或调出样品必须征得展厅负责人同意，样品的流转必须在《展厅样品进出表》登记，同时与展厅负责人签字，并注明(借出和归还)日期。续订表必须在到期日期后填写。如果没有按时归还，会按照原价赔偿。这可以有效保证展品不会丢失或损坏。

　　4.展厅内必须指派相关负责人对前来观展的顾客进行引导和分流。

　　第五，企业展厅必须安排专人定期打扫，全面掌握展厅内部的卫生状况。

　　6.企业必须指派专人保证安全，如防火、防电等。这样就可以排除隐患，展厅长期没有问题。

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